{"id":4701,"date":"2020-03-10T13:42:32","date_gmt":"2020-03-10T13:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaazulyverde.com\/ediciones\/40\/?p=4701"},"modified":"2020-05-04T07:33:44","modified_gmt":"2020-05-04T07:33:44","slug":"gerencia-gestion-analisis-mantenimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaazulyverde.com\/ediciones\/40\/gerencia-gestion-analisis-mantenimiento\/","title":{"rendered":"Gerencia de gesti\u00f3n y an\u00e1lisis del mantenimiento"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=\u00bbstretch_row_content\u00bb el_class=\u00bbvisible\u00bb el_id=\u00bbheader-post\u00bb][vc_column][vc_column_text el_class=\u00bbamarillo\u00bb]

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Equipo Enag\u00e1s<\/span>\u00bfQu\u00e9 hacemos en...?<\/span><\/div>[\/vc_column_text][vc_custom_heading source=\u00bbpost_title\u00bb font_container=\u00bbtag:h1|font_size:80px|text_align:center|color:%23ffffff\u00bb google_fonts=\u00bbfont_family:PT%20Serif%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20italic%3A700%3Aitalic\u00bb el_class=\u00bblowercase\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1584089087679{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;}\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=\u00bbmw965″ css=\u00bb.vc_custom_1584089378705{padding-top: 40px !important;}\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbVelar por los procesos que conforman
\nel modelo de gesti\u00f3n de mantenimiento\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|font_size:20px|text_align:left|color:%23fdb71c\u00bb el_class=\u00bbverdana\u00bb][vc_column_text]La Gerencia de gesti\u00f3n y an\u00e1lisis del mantenimiento es una de las \u00e1reas clave de Enag\u00e1s en su misi\u00f3n de dar soporte con metodolog\u00edas y tecnolog\u00edas que ayuden a asegurar una correcta gesti\u00f3n de la operaci\u00f3n y mantenimiento de todas las infraestructuras.<\/p>\n

Javier Serra<\/strong>, gerente de Gesti\u00f3n y An\u00e1lisis del Mantenimiento, Carlos Poggio<\/strong>, y Jos\u00e9 \u00c1ngel Molina<\/strong>, coordinadores de Gesti\u00f3n y An\u00e1lisis del Mantenimiento comparten los retos a los que se enfrentan en su labor diaria de gesti\u00f3n, con el foco puesto en asegurar que todo el proceso se lleva a cabo con la m\u00e1xima eficacia y eficiencia, rasgos que hacen de Enag\u00e1s un referente en el sector energ\u00e9tico y gasista. Para garantizar el \u00e9xito de sus funciones, cuentan con la tecnolog\u00eda como principal aliado y con el m\u00e1s que firme compromiso de los profesionales no s\u00f3lo de su departamento, sino del resto de \u00e1reas vinculadas.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_column_text]\u00bfCu\u00e1l es la principal responsabilidad de esta \u00e1rea? <\/strong><\/span><\/p>\n

Javier Serra<\/strong>. La Gerencia es una unidad transversal que ofrece soporte a diferentes \u00e1reas de Enag\u00e1s, fundamentalmente, a los compa\u00f1eros de infraestructuras. Nuestra misi\u00f3n principal es velar por los procesos que conforman el modelo de gesti\u00f3n de mantenimiento. Esto implica establecer c\u00f3mo se organizan, ejecutan y registran las diferentes acciones para conseguir unos resultados eficaces (con los mejores indicadores de disponibilidad) y eficientes (con los recursos econ\u00f3micos y humanos necesarios).<\/p>\n

El actual modelo de gesti\u00f3n de mantenimiento (MGM) es fruto del trabajo de los \u00faltimos 8 a\u00f1os, siempre en colaboraci\u00f3n con las instalaciones, donde se toman como referencia los mejores est\u00e1ndares para establecer un modelo adaptado a Enag\u00e1s y que es referencia para otras empresas del sector Oil&Gas. Se trata de un sistema en constante evoluci\u00f3n y mejora.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_single_image image=\u00bb5797″ img_size=\u00bblarge\u00bb add_caption=\u00bbyes\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_column_text]\u00bfQu\u00e9 importancia tienen los sistemas en las distintas tareas que engloba esta \u00e1rea de gesti\u00f3n?<\/strong><\/span><\/p>\n

Carlos Poggio<\/strong>. Los sistemas de informaci\u00f3n son fundamentales para nuestra labor. Para avanzar en la mejora de procesos, es clave analizar y registrar todo tipo de datos. En nuestra tarea diaria, contamos con el Sistema de Gesti\u00f3n de Mantenimiento (SGM), la herramienta que sirve para implementar con \u00e9xito el Modelo de Gesti\u00f3n (MGM) en las instalaciones. Este es utilizado diariamente en la gesti\u00f3n del mantenimiento de los activos, por lo que todo se dise\u00f1a, planifica, ejecuta y notifica a trav\u00e9s del SGM.<\/p>\n

Los datos recogidos son ingentes (no solo incluyen tareas t\u00e9cnicas, sino de toda \u00edndole) y nuestras tareas son agregarlos, homogeneizarlos y analizarlos para reportarlos. Para ello tambi\u00e9n nos apoyamos en herramientas de Business Intelligence, que permiten un an\u00e1lisis en profundidad y el env\u00edo de informes a las infraestructuras para ayudar en su seguimiento y labor diaria.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_column_text]\u00bfCu\u00e1l es el mayor reto al que se enfrenta la gesti\u00f3n de activos en estos a\u00f1os?<\/strong><\/span><\/p>\n

Javier Serra<\/strong>. En un mundo cada vez m\u00e1s global y tecnol\u00f3gico, la capacidad de adaptarse a los cambios es vital en todos los \u00e1mbitos de gesti\u00f3n, y, en especial, la de los activos.<\/p>\n

Enag\u00e1s tienen un conocimiento basado en su enorme capital humano, localizado en personas especialistas, y nuestra tarea se basa en captar ese conocimiento y ponerlo a disposici\u00f3n del resto de la compa\u00f1\u00eda para seguir manteniendo nuestra posici\u00f3n referente en la gesti\u00f3n de infraestructuras.<\/p>\n

Para nosotros, los principales retos a los que nos estamos enfrentando son, por un lado, revisar continuamente nuestros procesos y nuestras pol\u00edticas para buscar posibles mejoras en el modelo y, por otro, conseguir la implantaci\u00f3n efectiva de dicho modelo para obtener mejoras a nivel humano, t\u00e9cnico y econ\u00f3mico.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_column_text]\u00bfQu\u00e9 nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1is incorporando para agilizar todos los procesos de gesti\u00f3n y reporte del mantenimiento? <\/strong><\/span><\/p>\n

Jos\u00e9 \u00c1ngel Molina. <\/strong>La tecnolog\u00eda evoluciona a un ritmo vertiginoso y la gesti\u00f3n del mantenimiento no es ajena a este cambio. El mercado nos permite acceder a m\u00e1s soluciones y mejores para ayudarnos en nuestra tarea. Nuestra Gerencia tiene como objetivo que todo lo que hagamos tenga una utilidad directa para nuestros compa\u00f1eros de la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Activos, ya que interact\u00faan con alguna de estas herramientas.<\/p>\n

Un ejemplo es la plataforma de datos de operaci\u00f3n y mantenimiento que recoge informaci\u00f3n operativa que nos permite analizar la salud de los activos y detectar posibles anomal\u00edas, todo ello gracias a una \u201cdigitalizaci\u00f3n\u201d del conocimiento de los especialistas y tratamiento de datos de campo en tiempo real.<\/p>\n

Por otro lado, el Portal de O&M surge para atender las necesidades y opciones de mejora recopiladas en los \u00faltimos a\u00f1os directamente por el personal de campo en nuestra Direcci\u00f3n y su objetivo es facilitar la actividad diaria de operaci\u00f3n y mantenimiento mediante la simplificaci\u00f3n de procesos y el soporte digital a los mismos.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_single_image image=\u00bb5798″ img_size=\u00bblarge\u00bb add_caption=\u00bbyes\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb30px\u00bb][vc_column_text]\u00bfQu\u00e9 papel juega el equipo humano durante el proceso?<\/strong><\/span><\/p>\n

Javier Serra. <\/strong>El equipo humano es la base de todo nuestro trabajo. Por un lado, toda la actividad de gesti\u00f3n de mantenimiento se basa en el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n que generan nuestros compa\u00f1eros de las instalaciones. Claramente, ellos son nuestro principal activo y tenemos suerte de contar con tan buenos profesionales en la casa.<\/p>\n

Por otro lado, estamos orgullosos del equipo que compone nuestra Gerencia. Es un grupo comprometido con los objetivos de la Direcci\u00f3n y con una clara vocaci\u00f3n de servicio. Consideramos que nuestra labor es tambi\u00e9n ayudar y dar soporte a las instalaciones en todas aquellas necesidades relativas al Modelo de Gesti\u00f3n del Mantenimiento y al Sistema de Gesti\u00f3n que puedan tener, y que nosotros podamos atender. En esta l\u00ednea, impartimos cursos que ayudan a los profesionales de Enag\u00e1s a conocer los criterios que se aplican en este \u00e1mbito.<\/p>\n

El equipo est\u00e1 formado por expertos con una larga trayectoria, complementados con otros reci\u00e9n incorporados. Todos compartimos el mismo af\u00e1n por el trabajo bien hecho. Somos afortunados de poder contar con personas que han trabajado en todas las instalaciones y \u00e1reas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=\u00bbmw1230″ css=\u00bb.vc_custom_1584093612893{padding-top: 40px !important;}\u00bb][vc_column]

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\n\t\tEspecial COVID-19<\/a>\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

\n\n Enag\u00e1s responde al reto del coronavirus<\/a>\n<\/h3>\t\t\t\t
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\n\t\tEditorial<\/a>\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

\n\n Dar lo mejor de nosotros mismos<\/a>\n<\/h3>\t\t\t\t
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\n\t\tM\u00e1s all\u00e1 de Enag\u00e1s<\/a>\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

\n\n Manuel Rivas Soto<\/a>\n<\/h3>\t\t\t\t
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\n\t\tDe persona a persona<\/a>\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

\n\n Convivencia de generaciones para avanzar conjuntamente<\/a>\n<\/h3>\t\t\t\t
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\n\t\tADN startup<\/a>\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

\n\n Ingenia Energy Challenge 2020<\/a>\n<\/h3>\t\t\t\t
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\n\t\tADN startup<\/a>\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

\n\n Energ\u00eda Positiva+: la innovaci\u00f3n como mejor v\u00eda para avanzar en la crisis del Covid-19<\/a>\n<\/h3>\t\t\t\t
\n \t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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